| 开课时间 | 2019-08-17 |
| 学习费用 | 49800 元/人 |
| 学 制 | 1年半 |
| 学习方式 | 每个月学习2天 |
| 招生对象 | 企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱国学的高层管理人员 |
| 简章下载 | 简章下载 |
| 上课地点 | 北京清华大学 |
【项目背景】
当今世界高速变化，中国企业家应当准确洞察社会经济发展趋势，顺应时代变革，引领企业发展方向，制定符合自身发展的战略并确保有效执行。
三军决胜，系于将帅，企业灵魂人物的个人领导力对企业成败至关重要，欲成大商者，需具备高瞻远瞩之目光，通达历史之深邃，以及广博视野与宏大胸怀。现处在变革时代，尤为需要慎想慎思，远见卓识，富有“自强不息、厚德载物”的清华人精神，成为“新一代商道领袖”。
【项目特色】
●企业走访：组织同学企业互访，参观学习，相互借鉴，有效搭建各领域资源平台；并带领大家走进华为、腾讯、海尔、京东……零距离学习感悟；
●师承大家：甄选清华大学、北京大学优质师资，分享最具洞察力与前瞻性的观点；
●人脉平台：依托总裁校友会，与各界名流、名师及商界精英互动、学习，提升社交圈品质；
●学以致用：采取行动学习，聚焦学员企业真实案例，教授参与剖析企业问题，提出切实可行方案并付诸实践；
●终身学习：滚动式授课，内容不断更新，终身免费复训，建立学习型企业。
【参加对象】
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长及热爱国学的高层管理人员。
【课程设计】
|
模块一：宏观经济形式分析 |
模块二:企业战略规划与实施 |
|
1. 当前经济形式与企业知道 2. 一带一路对中国的影响 3.国家对中小企业的政策解读 |
1. 战略实施与组织结构 2. 商业模式与战略执行 3. 战略管理与创新思维 4.毛泽东战略智慧 |
|
模块三:公司治理与股权激励 |
模块四:人才战略与人力资本管理 |
|
1. 股权设计与股权激励 2. 公司经营与治理设计 3. 公司治理中的激励与约束机制 4.企业品牌战略与决策 |
1.人力资源管理体系 2.人本思想与人本管理 3.高效团队建设与激励 4员工培训的设计与实施继任管理 |
|
模块五：国家智慧与东方战略 |
模块六：传统文化通览，知行合一 |
|
1. 儒释道与现代管理 2. 曾国藩的管理之道 3. 孙子兵法与统帅之道 4. 毛泽东战略与领导艺术 |
1. 阴阳心学的智慧 2. 周易智慧与创新管理 3. 道德经 4. 尚武精神与战略思维 |
|
模块七：企业危机管理与风险控制 |
模块八：新商道与人文修养 |
|
1. 危机管理与公共关系 2. 企业经营过程法律风险识别与防范 3. 企业历史账务与税务风险化解 4. 领导突变管理与心理变革 |
1. 财商伦理学与企业家精神 2. 非物质文化遗产鉴赏 3. 中国商道的经营突围 4.皇帝内经及养生之道 |
【部分拟邀师资】
|
姓名 职务 |
姓名 职位 |
|
楼宇烈：当代国学大家，知名传统文化学者，全国宗教协会顾问，国际儒学联合会顾问，著名专家 |
张国刚：清华大学历史系教授，博士生导师，中国中外关系学会副会长，“长江学者” |
|
张其成：著名医学家、易学专家，北京中医药大学管理学院教授，在宗教界享有极高声誉 |
韩秀云：清华大学经济管理学院教授，博士生导师金占明：清华大学经济管理学院教授，博士生导师 |
|
金占明：清华大学经济管理学院教授，博士生导师 |
戴旭：空军大校，国防大学教授，中国海洋安全与合作研究院院长江英：大校军衔，博士生导师，中央政治局集体学习授课人 |
|
江英：大校军衔，博士生导师，中央政治局集体学习授课人何茂春：国务院参事，清华大学经济外交研究中心主任 |
宫玉振：北京大学国家发展研究院教授房 |
|
西苑：清华大学经济管理学院EMBA教授 |
周立：清华大学经济管理学院教授，博导 |
|
朱武祥：清华大学经济管理学院教授，博士生导师，著名专家 |
崔国文：清华大学教授，国际著名易学专家 |
|
于长滨：南开大学武德学院副院长 |
艾学蛟：管理学博士，著名危机管理专家 |
|
吴维库：清华大学经济管理学院教授，博士生导师 |
余敦康：哲学家、教育家，中国社科院研究员，教授，博士生导师 |
|
范红：英国牛津大学跨文化传播博士 |
徐小跃：中国历史学博士，中国哲学宗教学教授、博导，现南京图书馆长 |
|
李稻葵：哈佛大学经济学博士 |
欧阳良宜：北京大学汇丰商学院金融学副教授，EMBA主任 |
【教学安排】
学习方式：学制1.5年，每个月学习一次，每次两天（周六、周日）
上课地点：北京清华园 知名企业
学费标准：学费98000元/人，老学员推荐或续读49800元/人（含学费、讲义、教材、不含食宿）
