管理心理学高级研修班

模块

课  程

课程描述

一、行为心理学

组织行为心理学

 企业中最重要的资源就是“人”，最严重的问题也是“人”。组织行为心理学揭示了许多鲜为人知的“人”的行为规律及其活动机制，为管理者走进员工的内心世界，创造具有凝聚力的企业文化，提供科学方法和真知卓见。

人格心理学

通过对个体和群体的人格分析、诊断及心理测试，对优秀人的人格特征进行归因与描述，实现人格的突变，改变思维模式、心智模式，提升领导力。

笔迹心理学

笔迹心理分析是根据人的笔迹，分析出这个人的思维模式、心态、行为习惯等等帮助企业在如何选人、用人、留人以及团队组建方面提供全方位的指导。

二、领导心理学

领导心理学

以领导人的视野，从管理心理学角度通过对个体、团体、组织不同层次的行为和规律的把握，实现对传统管理的突破，提高管理者的管理技巧。

沟通心理学

从心理角度来解析如何让人们的沟通更顺畅、更有效、更愉快。以各种沟通案例为饵，分析人们在沟通中的作法以及背后的心理原因，引导人们掌握真正的积极、有效的沟通之道。

人力资源管理心理学

研究人力资源管理活动中“人”的心理活动和行为规律,并致力于将心理学的研究成果和理论应用于人力资源管理中。

三、巅峰营销心理学

广告心理学

将心理学的原理运用到广告中，研究受众接受广告刺激的心理过程；并通过对消费者心理的分析，研究广告如何通过刺激使受众成为消费者并购买商品。

消费心理学

从消费心理学的角度洞悉消费需求，并基于消费心理构建企业营销战略，作为卓越领导人应掌握发掘潜在需求的技术和方法。

催眠式营销

利用催眠的说服力与影响力，运用心理学的内容跟用客户之间产生一定的互动，使产品达到更好的营销效果。

四、商业心理学

投资心理学

通过对领导者的投资心理、投资行为及决策行为进行分析，归因出领导者在不同环境下的决策模式，提升领导者决策和投资水平,以及应变能力。

谈判心理学

分析典型外交、商务等案例来诠释谈判心理学原理，掌握谈判过程中的心理策略、谈判语言心理战、谈判的心理误区以及谈判人员心理素质与训练等。

危机应对心理学

从利益相关方对诱发品牌危机突发事件的心理状态出发，结合案例从公众、传媒及企业三个角度深入解析品牌危机的成因。

五、社会心理学

社会与文化心理学

应用社会心理学及文化心理学对领导者的启示，训练领导者对社会文化心理思维，掌握管理艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。

公共心理学

重点研究人们因公共关系活动而产生的心理反应和心理定势，以及公共的心理活动与组织目标实现之间的关系。

人际关系心理学

应用人际关系心理学对领导者的启示，训练领导者的人际心理思维，掌握社会人际交往艺术，构建领导战略，实现领导人的智慧修炼。

六、健康心理学

身心健康与压力管理

通过对行为心理的分析和诊断,探讨健康心理对人的行为的影响，来缓解管理压力，提升领导应激应变能力。

情绪管理

减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生。从根本上解决带来心理的不当信念，快乐生活，开心工作。

禅修

禅，是中国唐宋以来，民族思想的根本精神，是中国传统文化的精髓体现。宋以后之孔、孟、老、庄各家学者，无不研禅、学禅；禅。